IP Strategi BM Svets
Diarienummer | |
Koordinator | BM Svets AB |
Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
Projektets löptid | januari 2019 - juni 2019 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Då vi nyligen kommit i kontakt med frågeställningar som rör IP behöver vi ett strukturerat sätt att arbeta efter för att kunna fatta beslut i dessa situationer. Tanken var att detta arbete skulle resultera i ett ramverk som vi kunde inkludera i vår kvalitetsmanual. Syftet har blivit väl uppfyllt och vi har fått fram flera punkter att implementera på olika nivåer i organisationen.
Långsiktiga effekter som förväntas
Vi har fått en bra genomlysning av både dagens situation, ur säkerhetssynpunkt och med tanke på den dagliga verksamheten, och tänkbara scenarion för framtiden. De frågeställningar som inte kan besvaras idag har formulerats som strategiska ställningstaganden som behöver utvärderas löpande med tanke på de förändringar som sker inom organisationen och i omvärlden.
Upplägg och genomförande
Vi hade formulerat upplägget som tre punkter där de två första ingick i omfattningen för detta arbete och den tredje kommer pågå kontinuerligt i verksamheten. Vi har haft kontinuerlig kontakt med vår samarbetspartner för att se till att det är riktiga uppgifter som ligger till grund för deras analys vilket har lett till ett bra resultat.