Innovativ produktarkitektur effektuppskattning och införande
| Diarienummer | |
| Koordinator | Swerea IVF AB - Swerea IVF Stockholm |
| Bidrag från Vinnova | 500 000 kronor |
| Projektets löptid | december 2010 - juni 2011 |
| Status | Avslutat |
Syfte och mål
Effekter av modularisering kan uppnås genom ett företags hela värdekedja detta är grunden SEMM-modellen. Det finns 3 olika typer av affärer stödda av modularisering som alla har olika krav på genomförandet och olika lönsamhetspotential. För att minska kalkylarbetet för effektberäkningarna är successivmetoden en kandidat. Den utvecklade SEMM-modellen med arbetsprocess och effektberäkningsmodellen ger en klar och tydlig bild av ett framtida läge om mer detaljerade beräkningar kan göras.
Resultat och förväntade effekter
Det finns 3 olika typer av modularisering som har olika krav på genomförandet och olika lönsamhetspotential. Effekter av modularisering kan uppnås genom ett företags hela värdekedja och framförallt när produkterna är komplexa samt när variationen på produkterna är stor i förhållande till försåld volym. För att minska insamlingsarbete har vi funnit successivmetoden som kandidat. SEMM-modellen ger tydlig bild av ett framtida läge. Merutvecklade beräkningsmodeller behövs dock.
Upplägg och genomförande
Det behövs mer detaljerade effektpotentialsmodeller för delar av produktlivscykeln och värdekedjan. Kopplingen mellan kostnadseffekter och prissättning till följd av modularisering och olika affärsmodeller kan vara ett hinder för införande. Det finns implementeringsfrågeställningar outredda som förståelsen för innebörden av modularisering samt vilka organisatoriska strukturer som måste finnas.