Building Innovation Capacity (BIC)
Diarienummer | |
Koordinator | Aarhus Universitet Techn Trans And Entrepre (Tte) - Aarhus Universitet Emdrup |
Bidrag från Vinnova | 4 835 131 kronor |
Projektets löptid | januari 2020 - december 2022 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Målet var att förbättra innovationsförmågan genom konkreta innovativa initiativ som stödjer förutsättningar för innovation i svenska och danska företag. En ny modell för en företagsanpassad, praktisk modell för innovativa lösningar Learning Labs skapades via en samarbetsprocess. Modellen bygger på nordiska värderingar och traditioner för samverkande, erfarenhetsbaserade och demokratiska lärandeprocesser. Nya lösningar för identifierade utmaningar i praktiken testades och viktiga faktorer för hållbar innovationsförmåga blev tydliga.
Långsiktiga effekter som förväntas
Sammantaget visar BIC-projektet att en organisations innovationsförmåga utgörs av hur kapacitet, förmågor och extern orientering sammankopplas och används. I BIC-projektet har vi visat att en nordisk lärandemodell är lovande som en kompetensutvecklingsmetod för att förbättra capabilitetsdimensionen. Capabilitet är en nyckelfunktion för en organisations förmåga att skapa starkare och mer hållbar innovation.
Upplägg och genomförande
BIC-projektet har organiserats i två delar, en utvecklingsdel och en forskningsdel. Forskningsdelen fokuserade på att utforska innovationskapacitets förändringarna i de svenska och danska företag som kommer fram från de realiserade LLs med hjälp av två typer av mätningar: 1. Enkäts och test, 2. Fallstudieanalys. Utvecklingsdelen har fokuserat på två huvuduppgifter: 1. Utforma strukturen och innehållet i en nordisk lärmodell och metod; 2. Tillämpa den nordiska lärandemodellen som syftar till att förbättra innovationsförmågan i ett svenskt och ett danskt företag.