Ökad kommunal innovationsförmåga genom ledning och organisering - MIO 2.0
| Diarienummer | |
| Koordinator | Linköpings universitet - Institutionen för beteendevetenskap och lärande |
| Bidrag från Vinnova | 2 000 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2016 - december 2019 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har fokuserat organisatoriska förutsättningar för innovation, med fokus på ledning och organisering av medarbetardriven innovation. Arbetet har genomförts i två delstudier: "Chefer i framkant" (2017), samt "Organisering av organisatorisk innovation" (2018-2019).
Långsiktiga effekter som förväntas
Genom den interaktiva ansatsen i projektet har vi haft möjlighet att kontinuerligt återkoppla och gemensamt analysera resultat från projektet. Detta har gett direkt input till kommunernas innovationsarbete, vilket var en målsättning i projektet. Kunskapen från projektet har också spridits i nyttiggörandeprojekt samt publikationer.
Upplägg och genomförande
Projektet baserades på en interaktiv ansats där praktiksystem och forskningssystem samverkar kring pågående utvecklingsprocesser i riktning mot ökad kommunal innovationsförmåga. I huvudsak baserades datainsamlingen i projektet på fortlöpande intervjuer samt deltagande observationer. Gemensam kunskapsbildning och analys ägde dels rum i aktörsgemensamma workshops, dels genom direkt återföring och diskussion i samband med datainsamling.