Testlab -normkreativ arkitektur
Diarienummer | |
Koordinator | TENGBOMGRUPPEN AKTIEBOLAG - Tengbom |
Bidrag från Vinnova | 676 000 kronor |
Projektets löptid | juni 2018 - oktober 2020 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Normkritisk innovation |
Ansökningsomgång | Normkritiska innovationsprojekt |
Viktiga resultat som projektet gav
Syfte och mål har varit, dels att öka kompetens kring normer/normkritik bland arkitekter och dels att ta fram riktlinjer för en normkreativ gestaltningsprocess för arkitekter. Baserat på forskning och tidigare metodmaterial tog vi fram utbildningsmaterial anpassat för arkitekter, Vi har i workshopform applicerat ett normkritiskt perspektiv som stegvis följt gestaltningsprocessen. Genom utvärderingar med deltagarna och med stöd av expertis har resultatet av workshoparna landat i en guide med riktlinjer för hur en normkreativ gestaltningsprocess för arkitekter kan se ut.
Långsiktiga effekter som förväntas
Målet var att inom Testlab utveckla en prototyp som på några års sikt landar i ett arbetssätt som genomsyrar hela Tengboms organisation. Utfallet så här långt är att vi har denna prototyp framtagen. Vi ser Testlab Normkreativ arkitektur som första steget till att omformulera arkitektrollen ur ett större samhällsperspektiv och att bryta normer inom planering och gestaltning och samtidigt öppna upp fler affärsområden. Vi har redan, sedan vi började arbeta med dessa frågor, fått förfrågningar för anbud och i tävlingar haft nytta av kompetens kring normkritik kopplat till arkitektur.
Upplägg och genomförande
Projektet bestod initialt av 5 delar som omstrukturerades till 3 delar. En oväntad utmaning var förankringen inledningsvis. Det fanns viss osäkerhet bland kollegor att arbeta med frågorna. Att utveckla en process parallellt med att man ska tillämpa det i aktiva projekt var också en utmaning. Men vi såg en möjlighet att involvera beställaren med feedback på processen och att få syn på fallgropar. TESTLAB är som vi ser det, ett sätt att förflytta positionerna, men det sker stegvis. Covid 19 ledde till att vi fick ställa om till digitala sätt att genomföra workshops och feedback.