Integrerad Planering i Energiintensiv Processindustri
Diarienummer | |
Koordinator | Linköpings universitet - IEI |
Bidrag från Vinnova | 396 019 kronor |
Projektets löptid | oktober 2015 - april 2016 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Strategiska innovationsprogrammet för processindustriell IT och automation - PiiA |
Ansökningsomgång | Strategiska innovationsprogrammet PiiA - sommaren 2015 |
Viktiga resultat som projektet gav
Ur denna förstudie på ett stålindustriföretag bedöms det finnas möjligheter att integrera energirelaterad planeringsproblematik med taktisk och operationell planering och styrning. Genom att planeringsmässigt koppla samman produktionsprocessernas olika flöden kan en tydligare bild av förväntat kapacitetsbehov jämte energibehov lokaliseras och på förhand bearbetas i syfte undvika slöseri genom en samverkande produktions- och energiplanering.
Långsiktiga effekter som förväntas
Genom förstudien bedöms det finnas potential för fortsatt forskning kring hur befintliga planeringsverktyg används idag och hur de skulle kunna integreras och nyttjas på ett bättre sätt i produktionsplanering och -styrning med både kostnads-reduceringsmål och energieffektiviseringsmål. Förstudien har resulterat i att frågan väckts i nya dimensioner hos de industriella parterna med fördjupade diskussioner bland projektdeltagarna i samband med framtagandet av en plan för fortsatt forskning.
Upplägg och genomförande
Detta förstudieprojekt gick i mångt och mycket ut på att förankra projektidén bland berörda parter, utveckla ett kontaktnät, bygga upp en arbetsgrupp och staka ut ramarna för fortsatt forskning. Styrkor, svagheter, möjligheter och hot med ett fortsatt fördjupningsprojekt har analyserats och diskuterats med de involverade projektparterna.