Drivhuset Process
Diarienummer | |
Koordinator | EKONOMISKA FÖRENINGEN DRIVHUSET SVERIGE |
Bidrag från Vinnova | 195 000 kronor |
Projektets löptid | april 2012 - december 2012 |
Status | Avslutat |
Syfte och mål
Samtliga workshops genomfördes, samt workshop i tjänstedesign (SVID) och PR (Tvv). Deltagarna är också medlemmar i en sluten FB-grupp där man delar med sig av tips, nyheter mm. Deltagarna har genom workshoparna utvecklat sina idéer och kommit närmare en marknad. Elots har bland annat vunnit flera priser efter Drivhuset Process (bla Business Challenge).
Resultat och förväntade effekter
Många av deltagarna är efter projektets slut ute på marknaden (ex. Elots, Plaggiat ochkolsyremaskin adaptern), men några av deltagarna upplever att man behöver ytterligare stöd i sin produktutveckling.
Upplägg och genomförande
De deltagare som gick in i projektet med tjänsteidéer (undantag kolsyremaskinadaptern) är efter process mer eller mindre ute på marknaden. Deltagarna med produktidéer har dock en resa kvar att göra. Många hade produktidéer som kräver kapital såväl som know-how inom produktutveckling och för att deras idéer skall förverkligas krävs mer insatser som kompletterar affärsutvecklingen.