DAMM/KRAFT - Co-op-övertagande av dammar och vattenkraftverk
| Diarienummer | |
| Koordinator | Coompanion Värmland ek.för. - Coompanion Värmland ek.för |
| Bidrag från Vinnova | 300 000 kronor |
| Projektets löptid | maj 2019 - februari 2020 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Social innovation |
| Ansökningsomgång | Utveckla och testa en social innovation - steg 1 2019 |
Syfte och mål
Den delvis testade affärsmodellen för co-op-övertagande av småskaliga dammar/kraftverk bedöms fungerande och tillämpbara för fler. Vi har haft två piloter, Badasjöarna (Torsby kommun) och Grängen (Hagfors kommun). Intresset från kommunerna är starkt vilket vi bl.a. erfarit i möte med KLU i Hagfors kommun. Fler intressenter: Älvräddarna, LRF, Vattenkraftens Miljöfond, Värmland-Dalslands vattenkraftförening och SERO, Näckåns Energi och HSB Energi.
Resultat och förväntade effekter
Fortsatt planerar vi att vidareutveckla och testa affärsmodellen och länka samman flera dammar, kraftverk och andra fossilfria energityper så som sol- och vindkraft, i “flödesnätverk” och alltså inte bara regionala nätverk som finns idag vad gäller information, data, mätbarhet (TOC - Theory of Change) och dialog, samt implementera en nationell och innovationsfrämjande struktur för förvaltning och utveckling av dammar och vattenkraftverk.
Upplägg och genomförande
Intervjuer och rapporter med byggnadsantikvarier, myndigheter, forskare, ägare etc har gett en komplex bild, vilket förklarar den friktion som finns. Vi ser därför diplomatiska dialoger, sammanlänkad data och alternativa sätt att skapa lokal, flödes-, regional och nationellt säkrade, energiförsörjnings-/vattenflöden som en nödvändighet. Det har visat sig vara en fördel att vara neutral part i framtagandet av affärsmodellen, vilket gett ett diversifierat filter för framtagandet av den.