Bättre hantering av ansvar, resurser och etiska dilemman i det komplexa vårdsystemet
Diarienummer | |
Koordinator | Göteborgs Universitet - Institutionen för medicin, Avdelningen för samhälllsmedicin och folkhälsa, Arbets- och miljömedicin |
Bidrag från Vinnova | 750 000 kronor |
Projektets löptid | november 2011 - mars 2012 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Utmaningsdriven innovation – steg 1 initiering |
Ansökningsomgång | Utmaningsdriven innovation - Steg 1 initiering 2011 |
Syfte och mål
Målet, att ta fram en konkretiserad projektplan omfattande även en gedigen projektkonstellation bestående av forskare och praktiker för genomförande av projektet, uppfylldes
Resultat och förväntade effekter
Tre arbetspaket definierades: 1.En mellan vårdens olika nivåer utvecklad processmodell för att stärka förmågan att utforma väl genomtänkta och hållbara förslag till beslut rörande vårdprioriteringar 2.Social innovation i form av ett nytt sätt att organisera och leda samverkan i vård och omsorg för äldre, baserad på nya gemensamma arenor för problemlösning 3.Vidareutveckla informationsmodeller för att använda selekterad vårdrelaterad information som stöd för prioritering och samverkan över organisationsgränser.
Upplägg och genomförande
Projektet genomfördes baserat på tre tvådagarsinternat i konsortiet med mellanliggande arbete i delprojektgrupper. Vid internaten diskuterades och definierades inriktning, metodik och projektorganisation för Projektform B ansökan. Detta resulterade i tre arbetspaket enl ovan.