VGR som Innovationsmotor 2.0
| Diarienummer | |
| Koordinator | Västra Götalandsregionen - Innovationsplattformen |
| Bidrag från Vinnova | 3 261 960 kronor |
| Projektets löptid | augusti 2022 - juni 2025 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har utvecklat en modell för innovationsprojekt i vården, med fokus på tidiga faser och komplexa utmaningar. Modellen är harmoniserad med VGR:s innovationsprocess och har testats i piloter. Genom utbildningar, verktyg och vägledning har projektet skapat strukturer som stärker kontakt och samarbete mellan vård och näringsliv. Resultaten har spridits regionalt och nationellt och bidrar till en mer systematisk och hållbar innovationsförmåga i hälso- och sjukvården.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har bidragit till långsiktiga effekter genom att stärka vårdens förmåga att samverka med näringslivet. Genom praktiska exempel, utbildning och spridning av arbetssätt har projektet lagt grunden för fortsatt utveckling inom innovation. Resultaten lever vidare genom Innovationsplattformens arbete och har redan börjat användas utanför projektets ram. Konkreta effekter är ett andra använd formatet Perspektivforum, användning av digital utbildning och stärkt kontakt med Swedish Medtech mfl
Upplägg och genomförande
Projektet har i huvudsak följt plan. Modellen har utvecklats genom tre piloter. Arbetet har varit agilt med fokus på att testa, lära och anpassa arbetssätt. Tidsplanen har i stort hållits, även om vissa moment justerats utifrån verksamheternas förutsättningar. Projektgrupperna har varit mindre än planerat för att arbeta mer resurseffektivt. Vissa stödfunktioner har bidragit vid behov snarare än som fasta medlemmar. En utmaning har varit vårdens begränsade möjlighet att avsätta tid och resurser.