Värdig Entré ´- ett lärande exempel för offentliga beställare, näringsliv, användare och politiker
| Diarienummer | |
| Koordinator | STATENS FASTIGHETSVERK - Kulturarvsenheten Stockholm |
| Bidrag från Vinnova | 1 365 689 kronor |
| Projektets löptid | februari 2012 - januari 2014 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med projektet Innovationsupphandling inom projektet Värdig entré ett lärande exempel för offentliga beställare, näringsliv, användare och politiker, är att stimulera framväxt av innovationer, vilket kan leda till såväl ökad kvalitet i offentlig verksamhet som nya affärsmöjligheter. Vi vill, genom att förmedla våra erfarenheter kring de vinster vi uppnått genom projektet Värdig entré, bidra med ett kunskapsmaterial till beställare och leverantörer samt nyttoeffekten av innovationsupphandling
Långsiktiga effekter som förväntas
Nyttan av projektet ligger dels i finansiella och kvalitativa vinster som offentliga beställare kan göra, dels i vinster som kan uppnås på samhällsnivå genom utveckling av livsförbättrande innovationer och potentiell export. Projektet har resulterat i att nyttoeffekten av den upphandlingsprocess som tillämpades i projektet Värdig entré har verifierats. Ett kunskapsmaterial i praktisk tillämpning har utarbetats utifrån projektets erfarenheter som beskriver en innovativ arbetsprocess.
Upplägg och genomförande
Upplägget och genomförandet är en kartläggning och kommunikation av erfarenheter och slutsatser. Projektet består av två huvudsakliga delar: Fallstudie: ´Att upphandla innovation - Utvärdering av Värdig Entré´ Kunskapsunderlag: ´Värdig entré - en skrift från Statens fastighetsverk om innovation för allas rätt att gå in genom samma dörr´, En animerad film ´Värdig entré - en beskrivning av en innovativ arbetsprocess. Och kommunikationskanaler främst SFV www.sfv.se/vardigentre