Strategisk utveckling av samverkan genom partnerskap
Diarienummer | |
Koordinator | Uppsala universitet - Uppsala universitet Innovation |
Bidrag från Vinnova | 400 000 kronor |
Projektets löptid | juni 2013 - oktober 2013 |
Status | Avslutat |
Syfte och mål
De övergripande målen har till största del uppfyllts: - Att konkretisera och förtydliga UUs samverkansstrategi. - Att initialt kartlägga befintlig samverkan. - Att knyta partners till utveckling av strategin. - Att påbörja arbetet med indikatorer. Förslag till mätbara partnerskapsprogram har utvecklats. - Användandet av olika ´samverkansverktyg´ definieras i ansökan till steg 2, där ett nära samarbete med KI, Lund och Linköping beskrivs. - En vidareutvecklad ansökan till steg 2 har lämnats in.
Resultat och förväntade effekter
- Arbetet med förstudien har avsevärt breddat det interna och externa nätverket inom samverkan. Detta gäller såväl andra akademiska organisationer som näringsliv och offentliga organisationer. - En förväntad effekt är att samverkan på ledningsnivå diskuteras och planeras på ett mera koordinerat och strategiskt sätt. - Ett närmare, konkretiserat samarbete med jämförbara universitet har inletts och kommer att förstärkas. - UUs partnerskap och strategiska allianser förväntas bli mera strukturerade.
Upplägg och genomförande
Förprojektets upplägg och genomförande har i första fasen varit koncentrerat på att uppnå mest möjliga tydlighet och konkretion i UUs samverkansstrategi. Som en andra fas kan ses arbetet med att uppnå mest möjliga interna och externa förankring av strategin. Arbetet har genomförts i en arbetsgrupp sammansatt av personer med olika bakgrund och inriktning och har i hög grad involverat personer på ledningsnivå i universitetet. Det har även genomförts koordinerande och planerande möten med framför allt andra lärosäten, men även med representanter från externa organisationer.