Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Våra e-tjänster för ansökningar, projekt och bedömningar stänger torsdagen den 25 april kl 16:30 för systemuppdateringar. De beräknas öppna igen senast fredagen den 26 april kl 8:00.

Regissera Samverkan II: fördjupad analys av potentialen för innovation och tillväxt i organisatoriska mellanrum

Diarienummer
Koordinator Stiftelsen Leading Health Care
Bidrag från Vinnova 2 200 000 kronor
Projektets löptid december 2015 - december 2018
Status Avslutat

Syfte och mål

Syftet med projektet har varit att utveckla kunskap och bidra till skapandet av tjänster och utbildningsprogram med fokus på att organisera och utöva ledarskap i så kallade innovationssystem (komplexa aktiviteter med innovationsförmåga). Ett mål har varit att formulera och dokumentera kunskaper och färdigheter som är nödvändiga för att utveckla den typen av satsningar som studerats. Ett andra mål har varit att bidra till utvecklingen av tjänster inom såväl konsult- som utbildningstjänster i ett antal olika organisationer. Både syftet och målen har uppfyllts med god marginal.

Resultat och förväntade effekter

En relativt komplett kunskap om utvecklingen av innovationssystem har kunnat ställts samman, förfinats och konsolideras genom det här projektet. Perspektivet har dessutom varit processledarnas varför projektet skapat kunskaper och pekat ut färdigheter som är handlings- och aktivitetsorienterade. Det finns idag, som en konsekvens av projektet, ett utbredd kännedom inte bara om den koordinerings- och samordningsproblematik projektet haft i fokus utan också, också viktigare, kunskap om var inspiration finns att hämta. Något som märks på efterfrågan för att berätta om arbetet.

Upplägg och genomförande

Den metod som har tillämpats är beprövad genom tidigare projekt med motsvarande fokus och syften. Genom intervjuer utifrån ett sökande efter critical incidents har framförallt analysarbetet kunnat utvecklas. Metoderfarenheterna är ett resultat i sig och skulle kunna utvecklas för att identifiera nya system för verksamhetsledning. En aspekt som inte har lyfts fram i detta projekt, eller projekt som är närliggande, som en utveckling av ett substitut för "management" i vad som genom projektet kommit att kallas "skrynkliga verksamheter".

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 24 februari 2023

Diarienummer 2015-06628

Statistik för sidan