Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

PiiA Innovation, fördjupning

Diarienummer
Koordinator RISE Research Institutes of Sweden AB - RISE RESEARCH INSTITUTES OF SWEDEN AB, VÄSTERÅS
Bidrag från Vinnova 1 332 000 kronor
Projektets löptid oktober 2018 - november 2019
Status Avslutat
Utlysning Strategiska innovationsprogrammet för processindustriell IT och automation - PiiA

Viktiga resultat som projektet gav

Projektets övergripande syfte var att identifiera, analysera och stärka innovationsförmågan inom svensk processindustri genom att mäta, analysera och sprida kunskap om datadrivet innovationsledarskap samt utveckla kompetens för att leda förändring. Detta har uppnåtts genom att genomföra tre arbetspaket ur vilka information samlats in, analyserats och omvandlats till kunskap som spridits. Utveckling av kunskap, identifiering av kunskapsluckor samt initiativ för att stärka kunskap inom innovation och förändringsledning har varit centralt.

Långsiktiga effekter som förväntas

Generellt har djupare förståelse av förutsättningar för innovation inom processindustrin och dess leverantörer skapats. Genom de företagsspecifika aktiviteterna har företagets förmåga att leda och organisera för innovation och förändring stärkts på strategisk ledningsnivå, där ägarskapet av de övergripande målen finns. Projektet har stärkt organisatoriska förutsättningar för innovation och förändring genom att stimulera dialog och relationsbyggande mellan individer i organisationens ledning samt implementering av strategier för innovationsarbete.

Upplägg och genomförande

Upplägg och genomförande har fungerat som tänkt, dock har vissa utmaningar uppkommit under projektets gång som medfört vissa förändringar, så som utökad projekttid på grund av organisatoriska förutsättningar i två av projektparterna. Programmet som genomförts motsvarar de förväntningar som parterna haft och skapar värde för organisationen, dock är det alltid en utmaning att genomföra mätningar i större organisationer där samordning av olika typer av mätningar måste göras. Workshops och analyser har fungerat väldigt bra, där samtal faciliteras utifrån faktiska resultat.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 13 december 2018

Diarienummer 2018-04901