Lean Automation Development
| Diarienummer | |
| Koordinator | Mälardalens högskola - Akademin för innovation,design och Teknik |
| Bidrag från Vinnova | 3 300 000 kronor |
| Projektets löptid | januari 2013 - december 2015 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Hållbar produktion - FFI |
| Ansökningsomgång | FFI - Hållbar produktionsteknik 2012-10-17 |
| Slutrapport | 2012-03679sv.pdf (pdf, 634 kB) |
Viktiga resultat som projektet gav
Den huvudsakliga idén i LEAD- projektet var att anta ett ´lean-perspektiv´ på utvecklingsprocessen för automation och anamma LPDs (lean produktutveckling) principer till dessa utvecklingsprocesser. Projektet hade både industriella, vetenskapliga och akademiska mål och har stärkt industriell kompetens och arbetssätt, skapat ny kunskap inom området strategisk produktionsutveckling och spritt sin kunskap genom ett stort antal publikationer.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har haft påverkan på både industri och akademi. Förutom de industriella projekten, metodutvecklingen, akademiska examina, akademiska publikationer och påverkan på grundutbildning, har en handbok för ´Lean automationsutveckling´ tagits fram som sammanfattar projektets resultat. Genom att lyfta frågan om produktionsteknisk utveckling, till att knyta ihop Ekonomi, Strategi, Process och Teknik i en helhet har produktionsutvecklingens roll stärkts, både i de deltagande företagen och förhoppningsvis inom akademi och industri i allmänhet.
Upplägg och genomförande
Projektet byggde på olika delar: - Intervjuer och dokument-baserad state-of-the-art-analys av företagens automationsutveckling. - Litteraturgenomgång inom produktionsstrategi, automationsutveckling och utvecklingsprocesser. - Fördjupade fallstudier där forskare aktivt deltog i industrifall, för utveckling och verifiering. - Projektgemensamma workshops kring specifika teman. - Studentstudier och examensarbeten för datainsamling och fokuserade studier. - Resultat- och kunskapsspridning genom workshops, seminarier och publikationer.