Främjande av öppna medicinskinformatiska applikationer i den pågående digitaliseringen av sjukvården
Diarienummer | |
Koordinator | Cambio CDS AB |
Bidrag från Vinnova | 495 472 kronor |
Projektets löptid | januari 2022 - september 2023 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Individrörlighet och ökat attraktionsvärde för forskningsbaserad kompetens |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet syftade till att förbättra applikationsverktyg för att skapa standardbaserade kliniska modeller. Forskaren/läraren vid Karolinska Institutet har fördjupat sina kunskaper i den praktiska användningen av verktyget Form Builder, i samarbete med Cambio CDS (mål 1). Som ett resultat ledde projektet till ett utökat samarbete mellan de två organisationerna (mål 2). Ett examensarbete om att undersöka low code-programmering inom området utvecklingsprocess för hälsoinformationsteknologi var ytterligare ett tillfälle för utbyte av kompetens och erfarenheter (mål 3).
Långsiktiga effekter som förväntas
Som ett resultat av projektet har verktyget genom iterativt samarbete mellan projektparterna förbättrats (WP4); användardokumentationen har utvecklats vad gäller innehåll och tillgänglighet (WP5), en jämförelse mellan verktyget och en liknande programvara har genomförts som examensarbete (WP3, 4 och 5). När det gäller kommunikation (WP2) har en poster presenterats på konferensen IEEE EMBC 2023. Utfallen är att tillämpa de uppnådda erfarenheter och resultat för att förbättra utbildningsinitiativ inom medicinsk informatik samt att förbättra utvecklingsprocesser.
Upplägg och genomförande
Samarbetsaktiviteter för att genomföra projektet utformades och delades upp i arbetspaket (AP, engelska WP), och i sin tur delades arbetspaket in i uppgifter, med tillhörande ansvarig partner. WP1 fokuserade på projektledning och WP2 var för kommunikation och spridning om projekt och deras aktiviteter. WP3, 4 och 5 var för utvecklingen av projektet. WP:erna var indelade i uppgifter och med ett Gantt-diagram definierades tidsgränsen för varje aktivitet. På så sätt var det möjligt att ta kontroll över genomförandet av varje aktivitet och uppdatera tidslinjen vid behov.