Forskarstött lärande pilotsatsningar innovationsledning
Diarienummer | |
Koordinator | Apel Aktiebolag - APeL Forskning och Utveckling |
Bidrag från Vinnova | 438 000 kronor |
Projektets löptid | november 2015 - december 2016 |
Status | Avslutat |
Syfte och mål
Syftet med lärandeprojektet har varit att beskriva och analysera funktioner i och erfarenheter från pilotinsatserna. Vad verkar fungera och under vilka förutsättningar? I uppdraget har också ingått att, utifrån de resultat som lärandeprojektet visat på, vara en samtalspartner för Vinnova och att komma med förslag och rekommendationer inför eventuella fortsatta satsningar. I enlighet med detta har en löpande dialog med Vinnova skett, med redovisning av resultat och gemensam analys. Resultaten från lärandeprojektet framgår också av bifogad slutrapport.
Resultat och förväntade effekter
Slutsatserna från lärandeprojektet utgör, förhoppningsvis, ett konstruktivt bidrag i Vinnovas fortsatta ansträngningar att stärka förmågan till innovationsledning i offentliga verksamheter. Några av slutsatserna, i kortform, är: Såväl ´beställarkompetensen´ som ´mottagarkapaciteten´ hos behovsägarna behöver stärkas för att satsningar av detta slag ska få önskad effekt. Forskarnas roll i förhållande till tjänsteutvecklarna behöver definieras tydligare. Större kunskap behövs om hur man kan arbeta med samverkansavtal och partneravtal mellan offentligt och privat.
Upplägg och genomförande
Uppdraget har utförts med en kvalitativ metod, som bygger på förståelse och dialog. Intervjuer har genomförts med personer som arbetar med, eller relaterar till, projekten. Löpande dialog med utlysningsansvariga vid Vinnova har skett, med fysiska möten för återföring och diskussion, liksom deltagande i workshops inom utlysningarna. Dokumentstudier har varit ett återkommande inslag i uppdraget. Uppdraget har också inneburit arbete med en enkätundersökning mot projekt i en av utlysningarna. Upplägg och genomförande av lärandeprojektet har fungerat väl.