Förbättrad logistik för ett Resurseffektivt byggande
| Diarienummer | |
| Koordinator | STOCKHOLMS KOMMUN - Exploateringskontoret |
| Bidrag från Vinnova | 500 000 kronor |
| Projektets löptid | januari 2015 - juni 2015 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Utmaningsdriven innovation – steg 1 initiering |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet är att genomföra en tillämpad forskning kring bygglogiskcenter som finns för stadsutvecklingsområdet inom Norra Djurgårdsstaden. Målet är att få en bred konstellation och tvärvetenskaplig dimension i uppdraget för att säkerställa den vision som tagits fram för projektet ´Utveckla och skapa en förändringsprocess kring nya verktyg, arbetsprocesser och kompetenser som stödjer en hållbar stadsutveckling´ Frågeställningar övergripad
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har genom flera workshops och möten fått en bred och stark konstellation kring de övergripande frågeställningarna ´Hur påverkas byggprocessen, arbetsplatsen och resurseffektiviteten av en utvecklad bygglogistik och ett lokalt bygglogistikcentra?´ samt ´Vilka verktyg, arbetsprocesser och kompetenser behöver utvecklas för framtidens bygglogistik?´ Förväntade effekter är en gemensam samsyn kring bygglogistik och genom dialog utveckla nya koncept.
Upplägg och genomförande
Genomförandet sker genom fem stycken arbetsgrupper (WP1-5). WP1: övergripande system för kommunikation, kompetens, IT, Ledarskap och organisationsutformning, modell och systemanalys, WP2: Avtal och upphandling, WP3: Produktionseffektivitet och byggekonomi, WP4: Naturresurser och miljöpåverkan, WP5:Abretsmiljö, säkerhete och beteende. Arbetet koordineras genom WP1 och respektive WP-ledare. WP1 deltar alla WP2-5 i för övergripande frågor.