Del 1: KTH Impact 3C: Creating, Capturing and Communicating Impact Del 2: Verifiering för Tillväxt-1 2015
| Diarienummer | |
| Koordinator | KUNGLIGA TEKNISKA HÖGSKOLAN - KTH Näringslivssamverkan |
| Bidrag från Vinnova | 9 300 000 kronor |
| Projektets löptid | januari 2015 - december 2016 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Universitets och högskolors strategiska utveckling av samverkan |
Viktiga resultat som projektet gav
Impact 3C har varit en fortsättning på KTHs arbete att systematiskt och strategiskt koordinera insatser för att stärka verksamhetens genomslag i omvärlden genom samverkan. Projektet har inneburit en implementeringsfas genom linjeorganisationen, där framåtriktning och handlingsorientering varit ledord. Skolorna har utsett Impactansvariga, skolvisa strategier har utvecklats och Impact finns med i KTHs ledningsprocesser.
Långsiktiga effekter som förväntas
KTHs verksamhet för uthålligt arbete med Impact genom samverkan är stärkt genom att ´Impactansvariga´ på KTHs skolor funnits på plats. Metod för att identifiera, samla och beskriva impactcases har utvecklats. Arenor för lärande och erfarenhetsutbyte mellan skolor och stödverksamhet har etablerats. En överlämning till ny universitetsledning har genomförts. Ägarskap för Impact har lyfts till prorektornivå.
Upplägg och genomförande
3 faser. 1) Bemanning Impactansvariga: Förberedelse skolledningar och stödfunktioner. 2) Genomförande:Övergång till linjen, utveckling av skolstrategier för Impact. Genomförande av gemensamma teman, erfarenhetsutbyte och lärande 3) Prioritering fortsättning genom medel utfall från Vinnovas Piloter för samverkansutvärdering, överlämning till ny universitetsledning. Ägarskap för Impact har lyfts till prorektornivå.