Attraktiva arbetsplatser genom Industri 4.0.

Syfte och mål

Svensk metallindustri står inför ett tekniskt utvecklingssprång genom introduktionen av Industri 4.0. För att lyckas måste man kunna erbjuda attraktiva arbetsplatser som kan locka ungdomar. Luleå tekniska universitet, SSAB och IF Metall har i ett gemensamt projekt försökt analysera innebörden av den tekniska transformationen för att sedan forma rekommendationer för både attraktiva arbetsplatser och kompetensutveckling, något vi kallat för en färdplan för framtidens arbete i stålindustrin.

Resultat och förväntade effekter

Rätt använt kan Industri 4.0 bidra till attraktiva arbeten. Många fysiska arbetsmiljöproblem kan lösas genom automation. Den organisatoriska och sociala miljön är mer problematisk. Automation kan skapa oro att man förlorar arbetet och digitalisering kan upplevas som ett kompetenssprång man inte klarar av. Risken för övertalighet är små och arbetsuppgifterna blir ofta stimulerande. Oron att inte klarar av de nya arbetsuppgifterna kan mötas med kompetensutveckling som inte lämnar någon efter.

Upplägg och genomförande

Vi fokuserar på framtidens kontrollrums- och underhållsarbete då vi bedömer att dessa påverkas mest av Industri 4.0. Projektet är uppdelat i sju arbetspaket: 1.Industri 4.0 i metallindustrin 2.Entreprenörer 3.Framtidens kontrollrumsarbete 4.Framtidens underhållsarbete 5.Kompetensutveckling 6.Facket och Industri 4.0 7.Summering och generalisering Resultat redovisas i fyra delrapporter och en slutrapport där vi sammanfattar resultaten och avslutar med en färdplan som består av 42 rekommendationer.