Pilot studie Swedish Policy Innovation lab - Center of excellence for applied value creation and health sector reform
Diarienummer | |
Koordinator | Västerbottens läns landsting - F&U Staben |
Bidrag från Vinnova | 1 898 330 kronor |
Projektets löptid | november 2017 - juni 2018 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med förstudien har varit att stärka förutsättningarna för svensk hälso- och sjukvård att arbeta med värdeskapande innovation i partnerskap, med fokus på samarbetet med industrin samt möjligheterna att bidra till, dra nytta av och främja svensk innovationskraft som ett svar på hälso- och sjukvårdens utmaningar. VLL har idag ett väl genomarbetat koncept och en modell för detta arbete som bedrivits i huvudsak i Västerbotten. Nästa steg är att skala upp detta med ett nationellt perspektiv och för nationell relevans.
Långsiktiga effekter som förväntas
Förstudiearbetet har resulterat i en hindersammanställning gällande innovationsmottaglighet och förutsättningar för värdeskapande innovation i partnerskap inom hälso- och sjukvården. Arbetat har också resulterat i ett förslag på en lösning över vad som behöver göras för att stärka hälso- och sjukvården som testyta för nya behovsanpassade lösningar, i vårdens vardag, samt och hur detta arbete kan utformas. Effekten är stärkt förmåga att genomföra den systemtransformation som svensk hälso- och sjukvård behöver för att skapa framtidens vård.
Upplägg och genomförande
Genomförande har letts av VLL och landstingets innovationsbolag VLL Innovation, i samarbete med OC Transformation Partners samt Stiftelsen Leading Health Care. Intervjuer och samtal med centrala aktörer har skett genomgående för att säkerställa ett bredare stöd i utformningen av nästa steg. Löpande utvärdering och justering gällande upplägget i stort och smått har gjorts utifrån förändrade förutsättningar i arbetet. Detta iterativa arbete har bidragit till en bättre ändamålsenlighet i genomförande.