Ökad kapacitet för innovativt utvecklingsarbete i närsjukvården: en utveckling av flexibla stödkoncept

Syfte och mål

Projektet har syftat till att lednings- och stödfunktioner ska få bättre förutsättningar att leda och stödja innovativ utveckling inom närsjukvården. Målet var att utveckla, testa och sprida stödkoncept för praktisk använding vid utvecklingsprocesser. Vi utgick från en generisk modell utvecklad av forskarna och har testat, utvecklat och förfinat stödkoncept via pro-aktiv och reaktiv användning av koncepten vid utveckling av nära vård och tvärprofessionella geriatriska team samt vid strategiskt utvecklingsarbete med komplext innehåll.

Resultat och förväntade effekter

Projektets förväntade effekter som även infriats är att lednings- och stödfunktioner inom närsjukvården i Piteå testat och etablerat koncepttänkandet som bas för utvecklings- och innovationsarbete, med en förväntad stärkt grundkapacitet för att hantera ständig förändring och organisatoriskt lärande. Enligt närsjukvårdens ledning tillämpas den generiska modellen och dess stödkoncept på ledningsnivå inom närsjukvården i Piteå, spridning av koncepten har skett till verksamhetsutvecklare och HR personal samt inom utvecklingsavdelningen.

Upplägg och genomförande

Projektets aktiviteter delas in i ledningsgruppsmöten, planeringsmöten, förankring, workshops, lokala möten, forskarmöten och bidrag till en kunskapsbank. Utveckling och test har skett vid 7 workshops med deltagare från regionens utvecklingsavdelning och närsjukvård. Mellan dessa har praktiskt tillämpning skett. Parallellt med testning och vidareutveckling av modellen jobbade vi med pedagogiska frågor inför användning och spridning. På ledningsnivå såg man att arbetssättet gav ett stöd utöver andra modeller med fokus på mikronivån, vilket underlättar en helhetssyn.