Ledning av värdeskapande konstellationer för framtiden - stimulans av horisontell koordinering
Diarienummer | |
Koordinator | Stiftelsen Leading Health Care |
Bidrag från Vinnova | 518 005 kronor |
Projektets löptid | december 2017 - december 2018 |
Status | Avslutat |
Syfte och mål
Projektet har haft två syften. Att vidareutveckla och konsolidera kunskaper om hur innovationssystem kan utvecklas. Att stödja processledare i sex Innovationsplattformar för hållbara attraktiva städer i deras ledarskap och hanteringen av strategiska frågor. Båda syftena har infriats med råge. De kunskaper som skulle vidareutvecklas och konsolideras har visat sig rubusta i mötet med de sex praktikfall medverkande innovationsplattformarna utgör. Vad gäller de sex processledarnas ledarskap (i praktiken många fler personer) har dessa bekräftat vikten av det aktuella stödet.
Resultat och förväntade effekter
Projektet har bidragit till en väsentligt utvecklad kunskap om hur ett innovationssystem kan utvecklas och konsolideras. Det handlar om dels förståelsekunskaper, dels färdighetskunskaper. Projektet har visat hur governance-modeller (strukturer, processer och relationer) utgör själva kontexten för innovationsverksamheten. Projektet har också bidragit till en särskild kunskap om just Innovationsplattformar som exempel på Innovationssystem. Härigenom har projektet bidragit, i vissa fall indirekt, till olika avtryck och effekter i respektive medverkande stad/kommun.
Upplägg och genomförande
Arbetsmetodiken som använts har provats i tidigare projekt och visat sig solid även i det här projektet. Regelbundna workshops med de sex processledarna, och ett antal medarbetare till dem, har genomförts under hela projekttiden. Vid dessa har en metod använts för hur en individ (en processledare) och gruppen i övrigt skapar gemensamt lärande. Intervjuer har också gjorts utifrån identifierade så kallade critical incidents. Alla underlag har analyserats tematiskt (grounded theory ansats). Workshops och konferenser har använts för att konfirmera olika resultat och slutsatser.