Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Våra e-tjänster för ansökningar, projekt och bedömningar stänger torsdagen den 25 april kl 16:30 för systemuppdateringar. De beräknas öppna igen senast fredagen den 26 april kl 8:00.

Ledning av värdeskapande konstellationer för framtiden - stimulans av horisontell koordinering

Diarienummer
Koordinator Stiftelsen Leading Health Care
Bidrag från Vinnova 518 005 kronor
Projektets löptid december 2017 - december 2018
Status Avslutat

Syfte och mål

Projektet har haft två syften. Att vidareutveckla och konsolidera kunskaper om hur innovationssystem kan utvecklas. Att stödja processledare i sex Innovationsplattformar för hållbara attraktiva städer i deras ledarskap och hanteringen av strategiska frågor. Båda syftena har infriats med råge. De kunskaper som skulle vidareutvecklas och konsolideras har visat sig rubusta i mötet med de sex praktikfall medverkande innovationsplattformarna utgör. Vad gäller de sex processledarnas ledarskap (i praktiken många fler personer) har dessa bekräftat vikten av det aktuella stödet.

Resultat och förväntade effekter

Projektet har bidragit till en väsentligt utvecklad kunskap om hur ett innovationssystem kan utvecklas och konsolideras. Det handlar om dels förståelsekunskaper, dels färdighetskunskaper. Projektet har visat hur governance-modeller (strukturer, processer och relationer) utgör själva kontexten för innovationsverksamheten. Projektet har också bidragit till en särskild kunskap om just Innovationsplattformar som exempel på Innovationssystem. Härigenom har projektet bidragit, i vissa fall indirekt, till olika avtryck och effekter i respektive medverkande stad/kommun.

Upplägg och genomförande

Arbetsmetodiken som använts har provats i tidigare projekt och visat sig solid även i det här projektet. Regelbundna workshops med de sex processledarna, och ett antal medarbetare till dem, har genomförts under hela projekttiden. Vid dessa har en metod använts för hur en individ (en processledare) och gruppen i övrigt skapar gemensamt lärande. Intervjuer har också gjorts utifrån identifierade så kallade critical incidents. Alla underlag har analyserats tematiskt (grounded theory ansats). Workshops och konferenser har använts för att konfirmera olika resultat och slutsatser.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 26 januari 2022

Diarienummer 2017-05246

Statistik för sidan