Konkurrenskraftiga affärsmodeller för att möta framtidens krav på hållbara logistiksystem
| Diarienummer | |
| Koordinator | Linköpings universitet - Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling |
| Bidrag från Vinnova | 7 995 710 kronor |
| Projektets löptid | juli 2008 - december 2011 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Konkurrenskraftiga affärsmodeller för att möta framtidens krav på hållbara logistiksystemSyftet är att skapa och överföra kunskap om hur logistikföretag kan öka sin framtida konkurrenskraft. I framtiden kommer miljö och hållbar utveckling att vara argument som blir allt viktigare, och projektet fokuserar hur dessa aspekter på ett bättre sätt än nu kan sammanföras med övrig affärsmässiga mål. Projektet fokuserar initialt tre områden: 1. Konkurrenskraftiga affärsmodeller för logistikföretagen, där arbetet med miljö och hållbar utveckling stärker företagets position på marknaden och på ett tydligt vis ingår i erbjudandet till kunden. 2. Mätning och styrning av miljö och hållbar utveckling i företaget ska vara konsekvent från företagets övergripande strategier (styrelsenivå, strategiska styrtal) och genom hela verksamheten (styrning, planering och operativ verksamhet). 3. Företagsekonomisk värdering av ändrade miljöeffekter, där modeller tas fram för att beskriva miljöeffekter av alternativa erbjudanden i företagsekonomiska termer.
Långsiktiga effekter som förväntas
Genom att arbeta med en vidgad systemsyn på logistiksystemet som omfattar såväl varuägare som logistikföretag, kan nya roller och andra möjligheter identifieras, som kan ge en mer hållbar utveckling och samtidigt stärka konkurrenskraften och lönsamheten hos såväl logistikföretag som varuägande företag.
Upplägg och genomförande
Ny kunskap skapas med hjälp av traditionella forskningsmetoder. En pilotstudie och en beskrivande enkätstudie inleder datainsamlingen, och parallellt genomförs litteraturstudier. Baserat på resultaten från dessa kommer detaljerade frågeställningar att utarbetas, och undersökas i ett antal (c:a 9) fallstudier i såväl logistikföretag som varuägande företag. Ur detta arbete genereras ett antal hypoteser, som testas i en större enkätundersökning. Kunskap från forskningen överförs löpande till användare genom projektets Tankesmedjor, som bedrivs regelbundet i seminarieform med olika konstellationer av företag. I dessa valideras projektets resultat, och nya idéer och frågeställningar från användarna kommer projektet till godo löpande.