Innovationsplattformar för hållbara attraktiva städer - fas 3

Viktiga resultat som projektet gav

Projektets syfte har varit att uppnå en förändring av den rådande byråkratiska kultur som dominerar inom kommunal verksamhet. Målet har varit att skapa en kombination av metoder för innovation i offentlig sektor som sänker tröskeln för verksamheten att implementera innovation som en naturlig del av metodiken. Resultatet har överträffat förväntningarna och lett till att Kiruna kommun arbetar vidare med det skapade stödsystemet för innovation helt utan extern finansiering samt att kommunen nu går vidare med ett riktat arbete med att utveckla ledarskapet för innovation i koncernen.

Långsiktiga effekter som förväntas

Förutom resultat i form av uppfyllelse (se ovan) har projektet noterat effekter i form av en ökad efterfrågan för stöd med förändringsarbete generellt inom kommunkoncernen. Upparbetad kompetens inom förändringsarbete har också applicerats på hållbarhetsarbetet, i första hand inom Tekniska Verken. Utanför kommunen har vi redan kunnat notera att verksamhet inom Stockholm stad har valt att nyttja "Kirunamodellen" som verktyg.

Upplägg och genomförande

Projektet har bedrivits med en utforskande metodik, där olika metoder testats och förfinats med hjälp av verkliga utmaningar och problem inom kommunkoncernen. Personal från olika delar av kommunens verksamhet har, i samverkan med forskare och processledare, metodisk utvecklat den kombination av metoder för innovation inom offentlig sektor som utgör "Kirunamodellen"

Externa länkar

Hemsida för Kiruna Sustainability Center där Innovationsplattform Kiruna ingår.