Green Business Development
| Diarienummer | |
| Koordinator | Linköpings universitet - Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling |
| Bidrag från Vinnova | 250 000 kronor |
| Projektets löptid | januari 2012 - december 2012 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet och mål har varit att beskriva ett antal relevanta, befintliga gröna affärsmodeller på svenska företag och beskriva deras effekt samt beskriva och definiera vad som menas med ´Green Business Model´. Detta har uppnåtts genom de totalt 15 CASE rapporterna. Vidare genom de rapporter som har publicerats av det övergripande Nordisk Innovations finansierade projekt, Green Business Model Innovation (GBMI), se www.nordicinnovation.org. I GBMI rapporterna har de 15 CASE rapporterna varit ett viktigt underlag.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektets resultat är värdefullt för VINNOVA och deras nordiska systerorganisationer, OECD, men även för de deltagande och andra företag som får en möjlighet att jämföra sig och hitta positiva idéer från andra företag.
Upplägg och genomförande
En övergripande scanning skedde av potentiella företag och därefter valdes ett antal ut så att de CASE har en affärsmodell som består av åtminstone en av följande komponenter: ´Cradle-2-cradle/life cycle´, ´Take back´, ´Green Supply Chain Management´, ´Industrial Symbiosis´, ´Product Service Systems´. Därefter valdes CASE som kompletterar varandra och visar på olika övergripande typer av Green Business Models. Datainsamlingen skedde genom studiebesök, intervjuer, enkäter och genomgång av hemsidor och skriftlig dokumentation. Företagen har läst och godkänt rapporterna.