E!9383, CCDMM, Medfield Diagnostics AB
| Diarienummer | |
| Koordinator | Medfield Diagnostics Aktiebolag - Medfield Diagnostics AB |
| Bidrag från Vinnova | 3 339 438 kronor |
| Projektets löptid | april 2015 - juni 2017 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Eurostars – för forskande små och medelstora företag |
Syfte och mål
Målsättningen har varit att utveckla ett nytt bildbaserat system för strokedetektion utgående från Medfields befintliga system MD100. Medicinsk personal uttrycker ofta en önskan att systemet inte bara lämnar ett ja/nej svar om blödning. Med en bild kan diagnosen även kopplas till observerbara symptom hos patienten, vilket i sin tur ökar tryggheten och tilliten till systemet. Målsättningen har uppnåtts och en prototyp och demonstrator har tagits fram. Mycket ny kunskap och nya verktyg har genererats som möjliggör ytterligare förbättringar av systemet.
Resultat och förväntade effekter
En specifikation av mätutrustningen och analyser av möjlig mätprestanda har gjorts. En detaljerad simuleringsmodell har tagits fram som möjliggör slutsatser om systemets prestanda. Däremot är modellen inte tillräckligt noggrann för att göra de mest avancerade bildalgoritmerna användbara. Istället har en algoritm tagits som ger ungefärliga positionsangivelser och funktionen demonstrerats. Resultaten har gett insikter om ytterligare prestandaförbättringar som kan införas i kommande produkter. Den framtagna algoritmen kommer testas i planerade kliniska studier.
Upplägg och genomförande
Projektet är baserat på mätenheter utvecklade av Keysight Technologies. Keysights del i projektet har varit att anpassa och utveckla mätsystemet för projektdeltagarnas behov. I regelbundna möten mellan alla internationella projektpartners har mycket värdefulla erfarenheter utbytts angående mätteknik och tekniska lösningar. Chalmers har varit underleverantör till projektet och bistått med specialistkunskaper, rådgivning och simuleringsstudier. Medfield hade initialt svårigheter att bemanna projektet men lyckades framgångsrikt kraftsamla mot slutet av projektet.