Så utvecklar och samordnar vi Sveriges innovationssystem

Som Madeleine Albright, USA:s tidigare utrikesminister uttryckte sig en gång, när hon talade till världens dåvarande regeringar:

”Vi möter 2000-talets utmaningar, analyserar dem med 1900-talets idéer, och försöker lösa dem med 1800-talets verktyg.”

För att lyckas med Vinnovas huvuduppgift, att utveckla och samordna Sveriges innovationssystem, måste vi integrera olika innovationsprocesser och innovationskulturer. Vi måste arbeta tvärvetenskapligt, tvärs över ämnesområden och sektorer.

Ett sätt att göra detta arbete möjligt är genom ett missionsorienterat arbetssätt. Missionsarbetet anger en klar riktning, och innebär en ambitiös och modig målsättning som dessutom är mätbar.

Professor Mariana Mazzucato vid UCL Institute for Innovation and Public Purpose (IIPP) står för många av tankegångarna kring det missionsorienterade arbetssättet. Vi rekommenderar att läsa hennes två rapporter för EU-kommissionen om man vill veta mer. Dessa rapporter har också slagit fast att missions kommer att vara en av grundpelarna i Horizon Europe, EU:s kommande forskningsagenda.

Vinnova samverkar med många aktörer, både inom akademin samt offentlig, privat och idéburen sektor för att tillsammans skapa och utveckla missions.
Då Sverige är ett av flera länder som just nu testar och utvecklar detta nya arbetssätt, pågår också regelbundna diskussioner med till exempel Nederländerna, Japan, Finland och Storbritannien. Med det i åtanke har vi också skapat referenspunkter med aktörer som UCL:s missionsorienterade innovationsnätverk, OECD OPSI, STIPP/TIPC, klimat-KIC och UNDP.

Följ vår blogg! Och kontakta oss gärna om ni vill veta mer.

Text: Dan Hill
(översättning från engelska: Jenny Johansson)