Utvecklingskonceptet MIO - pilottest för nyttiggörande och ökad innovationsförmåga

Viktiga resultat som projektet gav

Syftet har varit att pilottesta, utvärdera och paketera ett train-the-trainer-utvecklingskoncept om innovationsledarskap för kommunala utbildare och chefer. Projektet har nått målet att utveckla organisationsinterna intermediärer i kommuner som i sin tur kan stödja och utveckla innovationsförmågan genom att utbilda kommunala chefer i innovationsledarskap. Målet att sprida och nyttiggöra erfarenheterna på bred front bortom de organisationer som deltagit i projektet har också uppnåtts.

Långsiktiga effekter som förväntas

Trots att Covid-19-pandemin försenat och försvårat genomförandet så har projektet resulterat i att sex arbetspaket genomförts med gott utfall (se Övriga bilagor 1). Den sammantagna bedömningen är att effekterna av projektet kan bidra till ökad innovationsförmåga i kommunala organisationer.

Upplägg och genomförande

Projektet har genomförts interaktivt och i nära samverkan mellan kommunala organisationer (Grästorps kommun, Gullspångs kommun, Skaraborgs kommunalförbund), en extern intermediär (LiU Uppdragsutbildning) samt forskare vid Linköpings universitet. Genomförandet omfattade sex arbetspaket och kan sammanfattas i tre steg: 1.Utbilda utbildare 2.Utbildare utbildar chefer 3.Paketera och sprida ett erbjudande baserat på erfarenheterna i steg 1 - 2 till fler organisationer