Utveckling av prototyp, skalbar strategi och kundrelationer grundat i insikter från steg 1 projektet

Viktiga resultat som projektet gav

Samtliga mål och syften är uppfyllda: 1a. Vi har utvecklat patent och IP-strategin. 1b. Vi har förbättrat investment readiness genom att utveckla tekniken, IP-strategin, företagsstrukturen, de juridiska dokumenten och teamet. 1c. Grupp- och partnerskapsstrategin har utvecklats med en vertikalbolagsstrategi med ett tillhörande IP-avtal. 1d. “Go-to-market”-strategin har utvecklats med satsning på OEM-marknaden, främst inom vindkraft och marina tillämpningar. 2. Vi har lagt grunden för en MVP-prototyp.

Långsiktiga effekter som förväntas

Resultaten beskrivs i måluppfyllnaden. Genom projektets aktiviteter har företaget nu en stabil grund att stå på inför den kapitalanskaffning och kraftiga expansion som innovationen i sig möjliggör. Vi förväntar oss att vi inom 1-2 år skall ta in riskkaptial och expandera verksamheten så att vi på sikt kan utveckla kvalitetsprodukter för OEM-marknaden inom vindkraft och marina tillämpningar, men på sikt även inom fordonsbranschen och andra tillämpningar, och skapa många nya arbetstillfällen.

Upplägg och genomförande

För teknisk utveckling, kundkontakter och samarbeten har vi använt egen personal samt personliga kontakter, delvis av kostnadsskäl men framförallt av kompetensskäl eftersom en konsult hade haft svårt att hinna lära sig vår komplexa teknik. För IP-frågor, affärsfrågor och juridiska spörsmål har vi använt konsulter i kombination med vår egen tid. Vi tycker att detta upplägg har fallit väl ut. P.g.a. Covid19 har vi inte varit på mässor/konferenser, vilket hade varit bra för nätverksbyggandet.