Utforma affärsmodell och MVP för Atium´s innovativa kvicksilverrening

Viktiga resultat som projektet gav

Målet med projektet har varit att vidareutveckla en återanvändningsbar teknik för att på ett hållbart och effektivt sätt rena vatten från kvicksilver. Flera prototyper har tagits fram och testats i fält för att utvärdera prestanda och demonstrera produktens värde för potentiella kunder. Vi har ingått samarbete med en stor aktör inom avfallshantering och tagit fram en gemensam affärsmodell. Projektet har genererat flera bevispunkter, som minskar risken att investera i tekniken och bolaget.

Långsiktiga effekter som förväntas

Projektet har resulterat i att bolaget har nått flera viktiga tekniska- och affärsmässiga milstolpar, och därigenom skapat starka förutsättningar för att lansera de första kommersiella produkten samt för att attrahera extern finansiering. Genom framtagande av prototyper som testats i fält har TRL-nivån höjts och mycket kunskap kring prestanda, kostnad och kundvärde genererats.

Upplägg och genomförande

I början på projektet anställdes en CTO, vilket tillsammans med investeringar i labbutrustning har accelererat bolagets teknikutveckling kraftigt. Detta medförde även att vi kunde omlokalisera en del av kostnaderna från konsult till lönekostnader, och på så sätt även bevara kunskapen inom bolaget samt få ut mer arbete med samma budget. De prototyper som utvecklats har testats både i labb och i fält tillsammans med potentiella kunder, vilket bidragit till värdefulla insikter i hur vi kan fortsätta utveckla vår teknik.