Mobila och digitala hemsjukvårdsteam, hur ska de ledas och organiseras?
Diarienummer | |
Koordinator | Linnéuniversitetet - Linnéuniversitetet Institutionen för informatik |
Bidrag från Vinnova | 1 735 580 kronor |
Projektets löptid | april 2022 - april 2024 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Leda och organisera för digital transformation |
Viktiga resultat som projektet gav
Vården och omsorgen om den äldre och sköra patienten skär över organisatoriska gränser i hälso- och sjukvården och omsorgen, Här identifierades utmaningar i form av olika syn på vad god och nära vård innebär, brister i tillgänglighet och kommunikation mellan aktörerna. För att möta dessa utmaningar har riktlinjer utarbetats baserat på behovsägarnas specifika förutsättningar. Samordning av verksamheten samt självstyrande och autonoma arbetslag identifierades som en framgångsfaktor för styrning och ledning av mobila team i hemsjukvård.
Långsiktiga effekter som förväntas
Nedbrytning av visionen ”god och nära vård” till mätbara mål som kan förankras gemensamt hos de aktörer som är involverade i vården av den äldre och sköra patienten. Bättre tillgänglighet och kommunikation mellan aktörerna och bättre kommunikation mellan digitala informationssystem. Självstyrande och autonoma arbetslag i mobila team. Förväntade effekter: En självstyrande och flexibel anpassningsbar verksamhet med en klar strategisk styrning och förbättrad kommunikation mellan organisatoriska silos.
Upplägg och genomförande
Studien utformades som en kvalitativ fallstudie hos de två behovsägarna. Den empiriska datainsamlingen bestod av fem workshops, dokumentstudier av riktlinjer och policydokument samt 17 kvalitativa intervjuer. Data analyserades genom kvalitativ dataanalys utifrån verksamhetens behovsbild, olika teoretiska perspektiv och aktuell forskning.