Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Ett nationellt digitaliseringsledningssystem för svensk idrott

Diarienummer
Koordinator Svenska Fotbollförbundet
Bidrag från Vinnova 200 000 kronor
Projektets löptid november 2021 - februari 2022
Status Avslutat
Utlysning Leda och organisera för digital transformation
Ansökningsomgång Leda och organisera för digital transformation - steg 1

Viktiga resultat som projektet gav

Projektet har genom samverkan med aktörer inom fotbollsrörelsen och forskare inom fyra discipliner definierat den typ av utvecklingsprocess som behövs för att utforma ett digitaliseringsledningssystem för hållbar precisionshälsa genom idrott. Den utgår ifrån en modell för fysiologisk datainsamling från idrottare som underlag för den teknologiska infrastrukturen och arkitekturen. Den tar vidare fart ifrån psykologiska drivkrafter för att vilja motionera som underlag för hur digitala lösningar kan stödja viljan att idrotta och därmed förbättra sin hälsa.

Långsiktiga effekter som förväntas

Resultatet är grunderna för en modell för hur ett digitaliseringsledningssystem behöver utformas för att en marknad för digitala lösningar ska byggas upp på rätt sätt som motiverar ökat idrottande och motionerande. De förväntade effekterna är ett påvisat system som bidrar till ökad folkhälsa, färre skador, och därmed sänkta samhällskostnader för fysisk och psykisk ohälsa.

Upplägg och genomförande

Projektet har genomfört en serie möten och workshops med representanter för fotbollsrörelsen och med forskare inom fysiologi, psykologi, ekonomi, och informatik för att bygga upp kunskap om hur en målbild för digitalisering av fotboll för hälsa ser ut. Med denna målbild som underlag har vi skapat en bild av hur ett digitaliseringsledningssystem för att stödja hur denna digitalisering ska se ut samt en process för att etablera detsamma.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 13 april 2022

Diarienummer 2021-03545