Developing implementation method for circular production-based service business models

Viktiga resultat som projektet gav

Projektet syftade till att utveckla, validera och demonstrera en metod för att implementera cirkulära produktionsbaserade tjänsteaffärsmodeller i nära samarbete med ledande företag såsom Metso, Scania, Volvo Personvagnar, VCE, Saab, m.fl. Projektet har utvecklat en sådan metod, vilket möjliggjort företagsspecifik feedback och förbättringar av pågående projekt kring affärsmodellinnovation. Projektet har också resulterat i ett flertal olika skrifter, bland annat sju akademiska artiklar, fem konferensbidrag, och tre artiklar skrivna för industrin.

Långsiktiga effekter som förväntas

Projektet har identifierat tio pågående fall av affärsmodellinnovation, och baserat på dessa utvecklat en ny implementeringsmetod. Metoden möjliggör för företag att klara omställningen till mer cirkulära- och tjänstebaserade produkterbjudanden, och därigenom öka konkurrenskraft och innovationsförmåga i företag. Metoden möjliggör också bättre samarbeten i ekosystem av samverkande aktörer. Projektet har även lämnat vetenskapliga bidrag i form av ett flertal publikationer.

Upplägg och genomförande

Projektet har genomfört över 100 intervjuer på medverkande företag och deras partners, och ett stort antal workshops, vilket möjliggjort företagsspecifik feedback kring utveckling av affärsmodeller i medverkande företag. Totalt tio fall av pågående affärsmodellinnovation har identifierats, vilket möjliggjorde skapandet av en ny implementeringsmetod för affärsmodellinnovation. Vi har dessutom genomfört ett flertal publika seminarier öppna för andra intresserade.