Campus2030
| Diarienummer | |
| Koordinator | Kungliga Tekniska Högskolan - Department of Civil and Architectural Engineering |
| Bidrag från Vinnova | 3 828 800 kronor |
| Projektets löptid | september 2020 - september 2023 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Strategiska innovationsprogrammet InfraSweden |
| Ansökningsomgång | SIP InfraSweden2030 - hösten 2019 Uppkoppling, digitalisering, automation och AI i transportinfrastrukturen |
Syfte och mål
Campus2030 syftar till att bli en bördig miljö som fungerar som en viktig plantskola av idéer för studenter, forskare och industriintressenter för att testa nya smarta transportidéer. Campus2030-besökare är inbjudna att interagera med den digitala tvillingen via fokuserade transportfallstudier som aktiveras med skanning av Campus2030 "markörer" via smarta telefoner. Som sådan blir smart infrastruktur känd för en bredare publik som kan bli intresserad av att dela med sig av sin expertis på området, eller att inkludera fallstudier av smart infrastruktur i sina egna discipliner.
Resultat och förväntade effekter
I hjärtat av KTH campus har Campus2030 etablerats för att möjliggöra innovativa partnerskap mot hållbara systemlösningar av smarta vägar. Under 2020-2023 har projektet lanserat en digital tvilling av KTH:s väginfrastruktur som inkluderar en augmented reality-upplevelse (AR) på campus för att stimulera interaktion med en öppen smart väg digital plattform som utvecklats i projektet. Idag är AR-upplevelsen integrerad i flera årliga evenemang, såsom den årliga studentmottagningen för nya KTH-studenter. Avsikten är att fortsätta utvecklingen av plattformen på campus.
Upplägg och genomförande
Tre huvudsakliga aktivitetspaket (AP) drev projektets utveckling, koordinerade av: KTHs Innovativa Center för Inbyggda Systems Center (AP1), KTHs iTRL Center (AP2) och 3D Interactive STHLM AB (AP3). Den övergripande förvaltningen gjordes via AP0, som leddes av KTHs Road2Science Competence Center med ett supportteam för intressenter. I den senare deltog representanter för infrastrukturägare och industri. Projektledning träffades ofta i ledarskapsmöten, intressentevenemang hölls årligen med en upptrappning kring lanseringen av nya användningsfall.