Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Building Resilience: Aligning supply chain reconfiguration and dynamic planning

Diarienummer
Koordinator Chalmers Tekniska Högskola AB - Chalmers Tekniska Högskola Inst f Tekn ekonomi & organisation
Bidrag från Vinnova 6 000 000 kronor
Projektets löptid november 2021 - november 2025
Status Pågående
Utlysning Strategiska innovationsprogrammet för Produktion2030
Ansökningsomgång SIP Produktion2030, utlysning 14

Syfte och mål

Projektet kombinerar kunskap och erfarenhet från fem ledande svenska tillverkare, och forskningskompetens hos RISE och Chalmers, för att bygga upp en hållbar och resurseffektiv motståndskraft (resilience) mot störningar och oväntade händelser i svensk tillverkningsindustris försörjningskedjor. Det övergripande syftet är att påskynda uppbyggnaden genom att utveckla och integrera strategier och arbetsmetoder för en mer omkonfigurerbar försörjningskedja, och integrerade och nya sätt för dynamisk planering i produktion och försörjningskedjor.

Förväntade effekter och resultat

Metoder och verktyg genereras för att identifiera hur omkonfigurering av försörjningskedjan och planeringslösningar kombineras på bästa sätt vid olika typer av händelser. Nya planeringsupplägg testas med företagen som testbeddar. Resultaten förväntas stärka svenska tillverkande företags konkurrenskraft genom att bidra till att bygga upp motståndskraftiga (’resilient’) värdekedjor, kännetecknade av beredskap mot stora global kriser, minskad överanvändning av resurser och bättre tillgång till unik teknik eller begränsad kapacitet i företagens försörjningskedjor.

Planerat upplägg och genomförande

Projektet kombinerar samskapande och jämförande studier med inlärningscykler inom och mellan arbetspaket och partnerorganisationer, och med specifika resultat. Detta förbättrar överförbarheten av resultat mellan organisationer redan under projektperioden. Fallstudier och sårbarhets-mappning identifierar gap mellan hur företag hanterar störningar och behov att göra det bättre. Design- och scenariestudier föreslår mekanismer för att omkonfigurera försörjningskedjor och nya sätt för integrerad och dynamisk planering i försörjningskedjor.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 16 juni 2024

Diarienummer 2021-03673