Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Viable Cities - en plattform för klimatomställning i svenska städer

Nioårsutvärdering av det strategiska innovationsprogrammet Viable Cities

Bokomslag Viable Cities - en plattform för klimatomställning i svenska städer

Viable Cities - en plattform för klimatomställning i svenska städer

Gå direkt till rapporten

Det strategiska innovationsprogrammet Viable Cities har etablerat sig som en central plattform för klimatomställning i svenska städer. Effekter som utveckling av nya arbetssätt för styrning, samordning och samverkan är mest framträdande. Det konstateras i utvärderingen av programmet efter nio år som presenteras den 7 maj 2026.

Programmet jobbar mot missionen klimatneutrala städer 2030 med ett gott liv för alla inom planetens gränser. Sedan starten har Viablie Cities mobiliserat ett stort antal kommuner, myndigheter, företag och forskare. Tillsammans har aktörerna byggt upp en gemensam struktur för samverkan för att accelerera omställningen till klimatneutrala städer.

Nya arbetssätt stärker kommunernas klimatarbete

Den mest framträdande effekten av programmet enligt utvärderingen är utvecklingen av nya arbetssätt för styrning, samordning och samverkan. Genom Klimatkontrakt 2030 har klimatarbetet i många kommuner integrerats i ordinarie styr- och budgetprocesser. Det har bidragit till ett mer professionellt, långsiktigt och strategiskt klimatarbete. Klimatkontrakten fungerar samtidigt som en konkret modell för flernivåstyrning, där lokal, nationell och europeisk nivå kopplas samman i en gemensam riktning mot klimatneutralitet.

Tydliga effekter på aktörsnivå

  • För offentliga organisationer handlar resultaten framför allt om stärkt innovationsförmåga, bättre intern och extern samordning samt mer långsiktiga arbetssätt. 
  • För forskningsaktörer har programmet bidragit till utveckling av nya metoder, analysstöd och forsknings- och innovationsprojekt i nära samverkan med offentlig sektor. 
  • För företag är effekterna mer selektiva och kopplade till utveckling och test av lösningar tillsammans med städer.

Förändringarna tydligast på systemnivå 

På systemnivå har Viable Cities bidragit till nya samverkansmönster och stärkta institutionella strukturer för klimatomställning. Utvärderingen lyfter fram att insatser som policylabb, systemdemonstratorer och internationella samarbeten har möjliggjort identifiering av regelhinder och att utveckla nya styrformer.

En stärkt internationell position för klimatarbetet

Förutom att finansieringen möjliggjort projekt och mobiliserat resurser har Viable Cities bidragit till en nationell modell för samordning genom klimatkontrakten och ett mer systemorienterat arbetssätt. Programmet har även stärkt Sveriges internationella position och haft inflytande i europeiska processer, bland annat genom kopplingen till EU:s mission för klimatneutrala städer.

Begränsade men växande kommersiella effekter

Kommersiella och marknadsnära effekter är mindre framträdande i utvärderingen. De handlar främst om att skapa förutsättningar för innovation, investeringar och framtida uppskalning snarare än om omedelbara marknadsgenombrott. Intervjuer och fallstudier visar dock att kommersiella effekter finns, särskilt på lokal nivå, men att dessa ännu inte fångas fullt ut i programmets uppföljning.

I utvärderingen konstateras att företagens roll i utveckling, investeringar och implementering av lösningar för klimatneutrala städer behöver tydliggöras. Programmet bör i högre grad integrera företag i sina arbetssätt och stärka kopplingen till innovation, konkurrenskraft och investeringar.

Om de strategiska innovationsprogrammen

Vinnova, Energimyndigheten och Formas finansierar sjutton strategiska innovationsprogram. Genom samverkan inom områden som är strategiskt viktiga för Sverige skapas förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar och en ökad internationell konkurrenskraft.

Om utvärderingen av Viable Cities

Utvärderingen avser åren 2017–2025 med huvudfokus på de tre senaste åren och har tyngdpunkten på programmets resultat och effekter. Den har genomförts med en kombination av metoder under perioden september 2025 till april 2026. Ansvarig för utvärderingen är Sweco genom Faugert & Co Utvärdering/Technopolis Group.

Frågor?

Christian Carlbaum

Analytiker

+46 8 473 32 31

Utgiven
2026-maj
Serienummer
VR:2026:12
Utgivare
Utgivare: Vinnova – Sveriges innovationsmyndighet
Författare
Sweco genom Faugert & Co Utvärdering/Technopolis Group
ISBN
978-91-89905-51-1
ISSN
Antal sidor
83

Senast uppdaterad 7 maj 2026