Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Strategi- och Innovationsarbete i Styrelser - Utveckling av ramverk för uthålligt värdeskapande

Diarienummer
Koordinator Kungliga Tekniska Högskolan - Institutionen för maskinkonstruktion
Bidrag från Vinnova 2 010 000 kronor
Projektets löptid oktober 2018 - december 2023
Status Pågående
Utlysning Innovationsledning och organisering – forskning för ökad innovationsförmåga
Ansökningsomgång Innovationsledning och organisering - forskning för ökad innovationsförmåga 2018

Syfte och mål

Det övergripande syftet med projektet är att undersöka hur styrelser kombinerar strategi och innovation i sitt arbete. Mer specifikt syftar studien till att kartlägga vilka praktiska arbetssätt styrelser använder för strategi- respektive innovationsfrågor, samt hur dessa arbeten förhåller sig till varandra. Vidare undersöks samarbetsformer, kommunikation och roller mellan styrelser och ledningsgrupper för att se på vilket sätt dessa aspekter påverkar ett integrerat och sammanhållet strategi- och innovationsarbete.

Förväntade effekter och resultat

Det ramverk och de nya arbetssätt som utvecklas kommer att nyttiggöras på flera olika sätt. Förutom publicering i vetenskapliga journaler och direkta effekter hos deltagande företag kommer kunskapen att komma andra verksamheter tillgodo via utveckling av konsult- och utbildningsmaterial. Vidare kommer den nya kunskapen att tillämpas i framtagningen av nya moduler i utvärderingsverktyg av styrelser. Genom att inkorporera en undersökningsmodul rörande innovation kommer svagheter och förbättringspotential inom innovationsområdet att tydliggöras i dessa utvärderingar.

Planerat upplägg och genomförande

Projektet använder en bred portfölj av undersökningsmetoder i avsikt att fånga övergripande trender och utvecklingsmönster rörande styrelsers kombinerade strategi- och innovationsarbete. För att kartlägga praktiker och utmaningar genomförs intervjustudier, workshops och enkätstudier. Partnerföretagen involveras i tre steg: (1) intervjuer för att identifiera företagens problem relaterade till strategi, innovation och uthålligt värdeskapande, (2) workshops för att identifiera förbättringsområden, (3) uppföljning och utvärdering av implementerade förändringar.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 12 december 2023

Diarienummer 2018-02908

Statistik för sidan