Samverkan, synergi, samhörighet och självledarskap i statlig co-working: Följeforskning av SAMVERKET

Viktiga resultat som projektet gav

Syftet var att undersöka hur co-working för myndigheter påverkar samverkan och samhörighet samt hur det påverkar individers arbetsliv. Detta med mål att se om co-working kan skapa samverkan. Inspiration, samverkan, och ökad kreativitet har uppstått. Deltagarna i aktiviteter har nått högre nivå av problemlösning. Det är tydligare effekt på individnivå än organisationsnivå.Individerna använder co-working för andra aktiviteter än sitt ordinarie kontor. Co-working används för att få träffa nya människor, få inspiration och lära sig nytt. Följeforskningen visar att 79% är nöjda.

Långsiktiga effekter som förväntas

Deltagarna använde co-workingkontoret annorlunda än sitt vanliga kontor. De hade något lättare att släppa arbetet när de gick från Samverket. Målet med att vara på Samverket har varierat. Vi har sett att marinera sig i samverkan ger resultat. Utmaningen har varit tiden; att ha/ta sig tid för nätverkande. Framgångsfaktorer för co-working är en engagerad community manager, en kreativ, neutral miljö och bra central placering. Även att man sänder ”rätt personer” som är motiverade till och har nytta av att samverka kring problem. Till sist vikten av en kreativ atmosfär och miljö.

Upplägg och genomförande

Vi kombinerade kvantitativa och kvalitativa metoder. Enkäter bestående av validerade forskningsmått, frisvarsfrågor och anpassade frågor gjordes vid tre tillfällen med 55-86 svarande (30-38 % svarsfrekvens). Vi utförde 30 intervjuer med nyckelpersoner och deltagare från 20 olika organisationer. Intervjuerna har transkriberats och analyserats. Slutligen har vi använt deltagande observation med användande av co-workingmiljön och deltagande i aktiviteter, som deltagare och arrangör. Vi har explorativt undersökt co-working samt longitudinellt kunnat mäta utveckling.

Externa länkar

Samverket