Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Samlad kraft för framtidens Boden

Diarienummer
Koordinator Stiftelsen Reach For Change - Stiftelsen Playing For Change
Bidrag från Vinnova 999 153 kronor
Projektets löptid november 2024 - november 2025
Status Avslutat
Utlysning Utlysningar inom området Hållbar Industri

Viktiga resultat som projektet gav

Socialt entreprenörskap har integrerats som en kraft i arbetet för socialt hållbar utveckling i en stad präglad av industriell tillväxt. Den gemensamma samverkansmodellen mellan relevanta aktörer har vidareutvecklats och bidragit till ökad kapacitet och nya rutiner för samverkan mellan sektorer. Mer träffsäkra insatser har implementerats genom ökad förståelse för målgruppen och lokala utmaningar, vilket stärkt jämställdhet, inkludering och förutsättningar för ökade jobbmöjligheter på lång sikt.

Långsiktiga effekter som förväntas

Samverkansmodellen för socialt hållbar utveckling förväntas replikeras och fortsatt implementeras i Boden. Nya rutiner för samverkan över sektorsgränser leder till ökad social inkludering och fler jobbmöjligheter för unga vuxna och medföljande på lång sikt. Lokalsamhällets kapacitet och kunskap har stärkts genom utveckling av samverkansmodellen. Det bidrar till ökad jämställdhet och stärkt integration, och har lagt grunden för attraktiva och hållbara livsmiljöer vid industrietableringar.

Upplägg och genomförande

Projektet genomfördes i två steg: konceptualisera och testa. Projektparter och lokala aktörer identifierade behov och utmaningar som unga vuxna och medföljande möter i och med industrietableringen. Genom samskapande workshops fördelades ansvar, och parter använde sina respektive styrkor för att gemensamt utveckla, implementera och utvärdera aktiviteter anpassade efter identifierade behov. Den uppdaterade samverkanschecklistan publicerades senare för att möjliggöra integrering av alla lärdomar.

Externa länkar

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 24 januari 2026

Diarienummer 2024-03721