Repurpose: Team Fredrikssons l Finn Ahlgren l Wingårdhs
| Diarienummer | |
| Koordinator | Mats Fredriksson Arkitektkontor AB |
| Bidrag från Vinnova | 600 000 kronor |
| Projektets löptid | mars 2025 - januari 2026 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har gett oss en gedigen kunskapsgrund om Hus K:s tekniska, arkitektoniska och kulturhistoriska förutsättningar, samtidigt som vi kunnat pröva omvandling och återbruk i flera skalor – från planstudier till modell och 1:1-prototyp. Vi har därmed kunnat visa att en gradvis, resurseffektiv och varsam omvandling är möjlig, men också identifierat de juridiska, ekonomiska och organisatoriska hinder som i dag gör sådana processer svåra att genomföra i praktiken.
Långsiktiga effekter som förväntas
På lång sikt förväntas projektet bidra till ett förändrat synsätt på befintliga kontorsbyggnader som resurs, snarare än som rivningsobjekt. Det kan ge stöd för nya arbetsmetoder där gradvis omvandling, platsbundet återbruk och bevarande av befintliga strukturer blir mer självklara alternativ i tidiga skeden. Projektet förväntas också bidra till fortsatt utveckling av policy och regelverk kring detaljplaner, moms, garantisystem, miljöcertifiering och kompetensutveckling i byggsektorn.
Upplägg och genomförande
Utgångspunkten har varit att pröva hur långt man kan komma genom att utgå från byggnadens befintliga struktur, rumsindelning och tekniska system, i stället för att riva ut allt ned till stommen. Projektets övergripande slutsats är att potentialen för resurseffektiv och varsam omvandling är stor – i Hus K och i liknande kontorsstrukturer – men att den kräver förändrade styrmedel, starka och kunniga beställare samt ett skifte i synen på estetik, standard och vad som anses ”färdigt” i en bostad.