Project innovation in healthcare

Syfte och mål

Syftet med detta projekt är att identifiera och analysera organiseringen och ledningen av så kallade sjukhusprojekt (utveckling/byggnation av nya eller omfattande förändringar av redan befintliga sjukhus) med avseende på utveckling och implementering av teknisk och organisatorisk innovation. Sjukhusprojekt har idag fått en allt viktigare roll för att utveckla och kraven på skyndsam implementering är höga samtidigt som komplexiteten hos dessa projekt tilltar Detta gör att det både har blivit svårare och viktigare att se mönster i vad som skapar framgångsrika sjukhusprojekt.

Förväntade effekter och resultat

En viktig effekt gäller belysningen av sjukhusprojekt som en central arena för utveckling och implementering av innovation i hälso- och sjukvården. En bärande tanke med detta initiativ är att analysera det vi benämner projektinnovation och hur innovativ projektorganisering bidrar till förbättrad hälso- och sjukvård med avseende på implementering av nya organisationsformer och ny teknologi. Projektet ska identifiera så kallade "best practices" utifrån studier och analyser av genomförda sjukhusprojekt och bidra till förbättrad organisering och ledning av sjukhusprojekt.

Planerat upplägg och genomförande

Föreliggande projekt utgår ifrån analyser av några av de viktigaste sjukhusprojekten i Sverige, bland annat studeras det så kallade NKS-projektet med hjälp av intervjuer med ledande företrädare från beställare, sjukvård och leverantörer. Studien bygger till stor del på intervjuer och dokumentanalyser och identifiering av mönster i de studerade projekten. Metodansatsen är en så kallad flerfallstudie där de mest centrala sjukhusprojekten väljs ut för fördjupad analys och dokumentation. Rapportering av resultaten sker i form av workshops, presentationer och rapporter.