Nationellt samordnad innovationsupphandling av nya lösningar för positionering av patienter vid strålbehandling
Diarienummer | |
Koordinator | Norrlands Universitetssjukhus - Cancercentrum |
Bidrag från Vinnova | 500 000 kronor |
Projektets löptid | januari 2016 - november 2016 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med projektet var att ta fram en projektplan med en modell för flera upphandlande enheter gemensam upphandling av innovationer, för framtida lösningar för immobilisering och positionering inom strålbehandling. Målet är att ta fram modell inklusive juridiska förutsättningar för gemensam upphandling av innovationer för flera upphandlade enheter. En multiprofessionell projektgrupp ska vara etablerad och leda det fortsatta arbetet med innovationsupphandlingen efter planeringsprojektet.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektplanen beskriver en modell för en gemensam innovationsupphandling för flera landsting. Framgångsfaktorer för en lyckad upphandling är en väl fungerande organisation med intern förankring, marknads- och behovsanalys samt en kompetensbeskrivning. Genom en gemensam innovationsupphandling får man snabbare och säkrare implementering av nya innovationer, ny teknik eller utveckling av vårdprocesser inom strålbehandling. Detta leder till en högre kvalitet och säkrare strålbehandling samt ökad patientnytta.
Upplägg och genomförande
Genomförandet kan delas upp i dessa fyra steg: 1) Styrgrupp, arbets- och referensgrupper med kompetens inom området skapas. 2) Nuläges-, behovs-, omvärlds- samt riskanalys genomförs. Request for information (RFI), hearing för företag, juridiska förutsättningar, upphandlingsmodell. 3) Innovationsupphandling inom vald upphandlingsmodell tex förkommersiell upphandling. 4) Överlämnande till linjeverksamhet i respektive strålbehandlingsenhet samt upprättad organisation.