MEV-Cam Marketing Due Diligence
| Diarienummer | |
| Koordinator | UA Vision Nordic AB |
| Bidrag från Vinnova | 454 539 kronor |
| Projektets löptid | november 2025 - juli 2026 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Innovativa Startups |
| Ansökningsomgång | Innovativa Startups 2025 |
Viktiga resultat som projektet gav
Ja, målen uppfylldes. Projektet har gett oss en verifierad strategi för marknadsintroduktion av MEV-Cam – ett beslutsstöd som ger räddningspersonal en gemensam lägesbild i realtid. Sex arbetspaket kartlade marknad, certifieringskrav, partnerstruktur, intressenter och konkurrens, och en oberoende expert granskade helheten. Ett viktigt resultat blev också vår evidensbaserade arbetsmetod: varje påstående kopplas till bevis och varje vägval till tydliga beslutspunkter. Betalda piloter inleds 2027.
Långsiktiga effekter som förväntas
MEV-Cam förväntas på sikt ge kortare insatstider, mindre tid i riskzon och tryggare beslut för räddningspersonal, effekter som ska bevisas i betalda piloter med start 2027. För bolaget väntas stegvis internationell expansion med Sverige som valideringsmarknad; design mot internationella standarder sänker trösklarna för export. På samhällsnivå kan en bättre gemensam lägesbild stärka beredskapen mot bränder och klimatrelaterade händelser, bredda rekryteringen till yrket och öka jämställdheten.
Upplägg och genomförande
Projektet genomfördes i sex arbetspaket under nio månader: marknadsanalys, affärsvalidering med certifieringskrav, partner- och leveranskedjeanalys, intressentanalys, konkurrensanalys samt scenarioplanering. Vi kombinerade grundarnas operativa erfarenhet från räddningstjänsten med oberoende extern granskning av samtliga arbetspaket. Aktiviteterna var rätt valda och tidplanen höll. Ett par hypoteser föll under arbetets gång – det ledde till ett skarpare produktlöfte och en tydligare strategi.