Koordinering av digital transformation
| Diarienummer | |
| Koordinator | Mälardalens Universitet - Akademin för innovation, design och teknik, Eskilstuna |
| Bidrag från Vinnova | 4 800 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2020 - juni 2025 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Hållbar produktion - FFI |
| Ansökningsomgång | Hållbar produktion - FFI - juni 2020 |
Viktiga resultat som projektet gav
KODIT har stärkt svensk industris förmåga att koordinera digital transformation i globala fabriksnätverk. Projektets viktigaste leverans är ett ramverk för koordinering av digital transformation som bl.a. innehåller riktlinjer för strategiarbete, val och integrering av digitala teknologier, organisatoriska stödstrukturer och en checklista för koordinering. Projektet har lett till ökad kompetens, vetenskapliga publikationer, industrirelevanta metoder samt fortsatt samverkan industri-akademi.
Långsiktiga effekter som förväntas
På lång sikt förväntas KODIT bidra till ökad konkurrenskraft i svensk tillverkningsindustri genom mer effektiv koordinering av digitala initiativ i fabriksnätverk. Projektet stärker förmågan att sprida och skala upp lokala lösningar, etablera hållbara arbetssätt och skapa balans mellan global standardisering och lokal flexibilitet. Detta lägger grunden för snabbare teknikutveckling, ökad innovationskraft och resurseffektiv produktion genom bättre utnyttjande av digitala teknologier.
Upplägg och genomförande
KODIT har fokuserat på tre huvudområden: organisationsstruktur, digital transformationsstrategi och koordineringsmekanismer. Projektet använde en interaktiv forskningsansats med nära samverkan mellan Mälardalens universitet och deltagande industripartners. Data samlades via intervjuer, enkäter, observationer och workshops. Återkommande projektgemensamma möten hos partnerföretagen gav erfarenhetsutbyte, verifiering av resultat och möjliggjorde temamässig anpassning till industrins behov.