Kommunsamverkan för digital transformation
Diarienummer | |
Koordinator | Skara kommun |
Bidrag från Vinnova | 1 999 899 kronor |
Projektets löptid | april 2022 - april 2024 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Leda och organisera för digital transformation |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet att leda det förutsättningsskifte som krävs för digital transformation i kommunal samverkan är uppfyllt. Efter analys av förutsättningarna har de samverkande kommunerna gått mot en ökad formalisering av samverkan och några kommuner har tagit tydligare roller i att driva samverkan framåt. En styr- och samverkansmodell för digitalisering i samverkan har tagits fram och även testats och utvärderats med goda resultat. Arbetet med att förfina och implementera den pågår. Forskningsmässigt har två konferensartiklar accepterats för publikation.
Långsiktiga effekter som förväntas
De deltagande organisationerna och akademin har arbetat tillsammans och forskningsbaserat med att analysera samverkans förutsättningar för digital transformation. Det har skapat en ökad förståelse för skillnaden mellan IT och digitalisering samt vad de olika frågorna ställer för olika krav på samverkan. Som ett resultat har samverkan i högre grad formaliserats, manifesterat i en ny styr- och samverkansmodell för digitalisering i samverkan. De förväntade effekterna är en mer effekfull samverkan kring digitalisering som både ökar takten och tar hänsyn till komplexiteten.
Upplägg och genomförande
Projektet har byggt på samverkansforskning där akademi och de deltagande organisationerna har samverkat i projektets alla steg. Steg 1 var att kartlägga och identifiera utmaningar och möjliga lösningar för en effektivare samverkan för digital transformation i kommunal samverkan. I steg 2 beskrevs det förutsättningsskifte som skulle krävas för ett effektivare digitaliseringsarbete i samverkan. I steg 3 togs en styr- och samverkansmodell fram som sedan i steg 4 testades och utvärderades. Arbetet har skett genom intervjuer, gemensamma möten och workshops.