Juridiska verktyg för innovationsportföljen individanpassade immersiva digitala konsertupplevelser
| Diarienummer | |
| Koordinator | Lunds universitet - Lunds universitet Juridiska fakulteten |
| Bidrag från Vinnova | 1 000 000 kronor |
| Projektets löptid | augusti 2024 - augusti 2025 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Reglering och banbrytande teknik - utlysningsnivå |
| Ansökningsomgång | Reglering och banbrytande teknik |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets iterativa, multidirektionella metoder och aktiviteter mottogs med entusiasm inom innovations portföljen och av relevanta aktörer och väckte uppmärksamhet i forskarkretsar. Detta ledde till inbjudningar till konferenser och möten samt planering av ytterligare framtida samarbeten. Den juridiska kartläggningen bidrog till en djupare förståelse för rättsliga hinder och frågeställningar samt möjligheter för innovationsportföljen, vilket underlättar för innovationsaktörerna att navigera.
Långsiktiga effekter som förväntas
På lång sikt kommer projektets resultat sannolikt att påverka innovations portföljen och externa aktörer. Projektet förväntas ha två effekter: (1) Bidrag till utvecklingen av den bredare innovations portföljen, och fungerar som en plattform för kunskapsutveckling och testning för att minska juridiska hinder för teknisk utveckling. (2) Bidrag till utforskandet av möjligheter för ansvarsfulla ramverk för teknikstyrning inom de framväxande individualiserade immersiva underhållningsbranscherna.
Upplägg och genomförande
Projektet genomfördes i tre huvudfaser: 1) Kartläggning, 2) Syntes och 3) Testning och prognostisering följt av 4) Rapportering. Arbetet är uppdelat i fyra arbetspaket: projektledning, juridisk analys, aktörers engagemang samt kommunikation och evenemang. Arbetet genomfördes med en kombination av klassisk juridisk forskningsmetodik och experimentella forskningsmetoder som syftade till att lösa normativa utmaningar genom dialog och engagemang från intressenter.