IP-strategi för Greentime AB
| Diarienummer | |
| Koordinator | Greentime AB |
| Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
| Projektets löptid | augusti 2021 - december 2021 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Vi har uppnått syfte och mål med projektet. Målet var att Greentime efter projektets slut skulle ha en ökad förståelse för hur immaterialrätt kan användas för att nå företagets affärsmål. Syftet var att ta fram en strategi för hantering av Greentimes immateriella tillgångar, både registrerbara och icke-registrerbara, som t ex kan komma att innehålla strategiska prioriteringar kring olika typer av registrerbar immaterialrätt, förutsättningarna för en framtida licensieringsstrategi hur Greentime ska hantera immateriella tillgångar för att företaget ska nås sina affärsmål.
Långsiktiga effekter som förväntas
En tydlig strategi skulle hjälpa oss att ta rätt beslut kring skyddande av varumärken när vi driver en hållbarhetscertifiering för evenemang. En tydligt IP strategi skulle också göra oss mer säkra på vilka krav vi kan ställa gällande användande av loggor och koncept och vad vi har rätt till. Det skulle vara en säkerhet i den framtiden vi går tillmötes med fler aktörer som märker av behovet i hållbarhetsfrågor och vi vill inte bli kopierade eller att någon tar vårt koncept. Utfallet har blivit sådant att vi nu vet precis vilka kliv vi ska ta för att säkra framtiden för företaget
Upplägg och genomförande
Vi tog hjälp av ett företag som hjälpte oss igenom hela processen. Vi började med nulägesanalys av vårt bolag och de immateriella tillgångar vi har. Sedan gjordes en omvärldsanalys och en plan togs fram för vilka vägar vi kan gå. Vi hade avstämningar med jämna mellanrum där vi på Greentime kom med inspel och Groth konkretiserade vilka vägar vi kunde gå. Det var ett mycket bra samarbete där vi tillsammans arbetade för att skapa en så stabil grund som möjligt.