Integrated Learning in cutting-edge digital technologies, - Applying the Model and Generate Learnings
| Diarienummer | |
| Koordinator | Saab AB |
| Bidrag från Vinnova | 5 965 050 kronor |
| Projektets löptid | oktober 2022 - september 2024 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Integrated Learning 1:2 har med stöd av en agil projektmodell vidareutvecklat Integrated Learning Model, utvecklat och pilotat fyra lärresor inom prioriterade expertkompetensområden, samt definierat ytterligare två lärresor, allt inom budget. Deltagare har varit ABB, Ericsson, Saab och Volvo. Avslutande retrospektiv betonade det framgångsrika samarbetet mellan företagen och hur det har vidareutvecklat lärmetoder och skapat en dynamisk miljö för avancerade teknologier.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektets innovativa resultat: Samarbete mellan företagen: - L&D-organisationer dela best practice för lärmetoder och arbetssätt - Teknikområden tvärindustriella workshops med experter för utveckling och leverans av lärresor, och skapa gemensamma nätverk - Deltagare utvärdering och feedback med nya perspektiv och nätverkande Integrated Learning Model har utvecklats med förfinade arbetssätt, nya mallar och best practice Etablerade relationer och arbetssätt som grund för Expert Learning Lab
Upplägg och genomförande
Projektet organiserades i sex arbetspaket med egna mål och leverabler. Arbetet löpte parallellt i paketen, med stöd av projektledare, controller och projektsite i MS Teams En agil projektmetodik tillämpades med 3-veckors sprintar med Kanban-tavla, veckomöten, retrospektiva sessioner, demo och sprintplaneringar, vilket skapade kontinuerlig utveckling, transparens och kvalitet i leveranserna. Den ursprungliga planeringen av arbetspaketen följdes, och projektkostnaden hölls inom budget.