HyberLabs
| Diarienummer | |
| Koordinator | Hyber Group AB |
| Bidrag från Vinnova | 1 357 000 kronor |
| Projektets löptid | mars 2021 - juni 2022 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Innovationsprojekt i företag |
| Ansökningsomgång | Innovationsprojekt i små och medelstora företag 2020 |
Viktiga resultat som projektet gav
Vårt syfte med projektet var att skapa en miljö för innovativt arbete inom cirkulära processer. Miljön blev en kontors/butikslokal på Östermalm i Stockholm som vi kallar HyberLabs. Här har vi kunnat utföra massor med olika typer av möten inom cirkularitet men också kunnat vidareutveckla våra cirkulära processer genom närhet till teamet och produkterna. De cirkulära processerna och dess teknik stöd har varit den största utmaningen men också det mål vi fokuserat och levererat på mest.
Långsiktiga effekter som förväntas
Vi har jobbat stenhårt tillsammans med våra partners för att processutveckla oss mot en fullständig Cirkulär Fulfillment Process, vi kallar den RRR eller Triple R - Review - Refresh - Repair. Till denna process har vi knutit avancerad teknik och lätthanterliga interface för de människor som utgår vårt RRR team
Upplägg och genomförande
Vi fick ganska tidigt ställa om delar av projektet till att fokusera mindre på Retail och mer på Process samt Teknisk utveckling. Detta främst pga Covid men också för att vi såg en möjlighet i att få mer utväxling av ett större fokus på våra cirkulära processer samt tekniken bakom. Fokuset vi haft sedan vi styrde om har varit perfekt för att uppnå de mål vi satt upp och alla är mycket nöjda med hur projektet genomförts.